Produtividade é um tema que levanta debates acalorados. Alguns imaginam que o trabalhador rende mais quando é mantido sob vigilância cerrada. Outros julgam que o rendimento é maior quando ele é deixado à vontade.
Os extremos costumam ser perigosos. Sentindo-se preso é bem provável que o colaborador definhará ou não permanecerá na empresa por muito tempo. Solto demais poderá desperdiçar tempo precioso, com tarefas secundárias. O fato é que nem todos conseguem realizar uma autogestão de qualidade.
Certamente, não há fórmula universal nessa área, mas o gestor tem que possuir a virtude de identificar o perfil do colaborador que predomina nas equipes. Deve organiza-los da forma que sejam mais produtivos, o que significa que o grau de supervisão precisa ser adequado às particularidades da casa e, claro, das tendências jurisprudenciais, caso pretenda maior controle ou vigilância.